THYSSENKRUPP –
DIE DIALOG-KNEIPE
Radikaler Change braucht radikale Nahbarkeit.
Das Problem: Joint Venture mit Tata Steel, überraschender Führungswechsel, Konzernteilung, strategische Kehrtwende – bei thyssenkrupp jagte eine Zäsur die nächste. 160.000 Mitarbeitende weltweit hatten Fragen. Sterile Pressemitteilungen aus der Chefetage hatten darauf keine Antworten.
Die Idee: Wir holen den Vorstand aus der Chefetage und setzen ihn an den Tresen. Mitten auf dem Werksgelände bauten wir eine echte Ruhrpott-Kneipe. Ein physischer und digitaler Ort für ehrliche Fragen, klare Antworten und kalte Getränke. Ohne Filter, live gestreamt in die ganze Welt.
Der Impact: Vom belächelten Experiment zum globalen Benchmark für interne Kommunikation. Die Social-Media-Kanäle generierten sofort 25.000 Views pro Video. Die Belegschaft besetzte die Kneipe kurzerhand selbst: 60 % der Events wurden von den Mitarbeitenden organisiert.
